Plače se ne morejo zgoditi brez nekakšnega tehničnega posega, tudi če gre le za kalkulator. Zato je naravno, da je kadrovski prostor poln širokega nabora tehničnih rešitev za obračun plač.  Dovolj težko je, da bi se nekateri poslovni vodje počutili bolj samozavestno pri ohranjanju Excela, kljub njegovi omejeni funkcionalnosti. Odlična stvar pri tem bogastvu tehnologije za obračun plač pa je, da vam daje možnosti, tako da lahko natančno izberete, kako vpleteni ali svobodni ste, ko gre za tehnološko stran stvari.

Outsourcing na obračun plač se pogosto promovira kot idealna rešitev za podjetja vseh velikosti, kar je zagotovo zelo zanimiv predlog. Svet plač je tako zapleten, da bi morda mislili, da je bolje, da vse prepustite strokovnjakom, ne glede na to, ali gre za ponudnika plač ali preprosto programsko rešitev, ki izgleda kakovostno in pametno.

Izbira kakovostnega Core HR sistema za upravljanje človeških virov ni lahka naloga. Kako vedeti, katera kadrovska programska oprema je idealna in katera bo resnično spremenila igro v vašem podjetju? 

Personalizirano, pregledno, podporno, krepilno, varno in odzivno. Če vaše digitalne rešitve izpolnjujejo vsa ta polja, se bo zaupanje zaposlenih povečalo.

Ljudje bi morali znati natančno določiti, koliko časa je potrebno za izvedbo določene naloge, vendar je realnost velikokrat povsem drugačna. Pogoste prekoračitve časa v primerjavi s prvotnimi ocenami, kažejo na pomanjkljivo ocenjevanje.

Podcenjevanje potrebnega časa za izvedbo naloge ima svoje ime: pristranskost kognitivnega načrtovanja. Kakšne so torej rešitve za premagovanje tega izziva in uspešno dokončanje nalog v dodeljenem času?

Nepredvidljivi časi so ljudi prisilili, da ponovno ocenijo svoje življenjske prioritete in spremenijo službo zdaj ali nikoli, od menjave panoge do samostojne odločitve in postanejo lastniki podjetja.Preberite več o tem, kako izstopati kot odličen delodajalec.

Kako lahko podjetja, ki se širijo na tuje trge, uspešno obvladajo prehod na globalni način poslovanja? Širitev poslovanja na mednarodni trg lahko močno obremeni kadrovske službe in oddelke za obračun plač. Ali naj se obrnejo na globalnega zunanjega izvajalca ali manjše lokalne ponudnike storitev, da zmanjšajo breme in tveganje pravilnega obračunavanja plač? Naučite se, kako olajšati ta prehod v našem blogu.

Organizacije, ki so prepoznale pomen kakovostnega upravljanja časa, že čutijo pozitivne učinke na svoje poslovanje. V našem zadnjem spletnem dnevniku raziskujemo samo nekatere načine, kako lahko upravljanje s časom doda vrednost vaši organizaciji.

Zadnja faza digitalizacije delovnih mest se začne, ko se optimizira kadrovske procese, izboljša uporabniško izkušnjo ter poveča produktivnost in rast. V našem blogu preverite, kako uresničiti in zagnati polni potencial vaše organizacije.

Ko boste racionalizirali svoje kadrovske procese in izboljšali uporabniško izkušnjo, je naslednji korak pri digitalizaciji delovnega mesta preusmeritev pozornosti na delovno tehnologijo, ki spodbuja rast, zavzetost in produktivnost delavcev. To vključuje programe za učenje in razvoj, aplikacije za kartiranje ugodnosti in spretnosti, platforme za sodelovanje in še veliko več.

Naša nedavna raziskava 'Prihodnost dela in ljudi', je pokazala, da je zagotavljanje edinstvenih izkušenj zaposlenih drugi največji kadrovski izziv prihodnosti.

Danes vse več organizacij še naprej ocenjuje svoje interne sisteme in procese ter išče načine za dosego višje stopnje digitalne zrelosti, prav kako bi se prilagodilo novim izzivom v poslovanju.