Zavzetost zaposlenih

Je vaša strategija upravljanja talentov primerna za prihodnost? Tukaj je 4 razlogov, zakaj je zdaj čas, da ponovno premislite o svojem pristopu.

Nepredvidljivi časi so ljudi prisilili, da ponovno ocenijo svoje življenjske prioritete in spremenijo službo zdaj ali nikoli, od menjave panoge do samostojne odločitve in postanejo lastniki podjetja.Preberite več o tem, kako izstopati kot odličen delodajalec.

Naša nedavna raziskava 'Prihodnost dela in ljudi', je pokazala, da je zagotavljanje edinstvenih izkušenj zaposlenih drugi največji kadrovski izziv prihodnosti.

Čas je, da se osredotočimo na rast in ne le blaženje posledic. To navdihuje številna podjetja, da se (ponovno) povežejo s svojimi talenti. Prizadevanja, ki temeljijo na pozitivnih čustvih, lahko pomembno vplivajo na zaposlene in obudijo njihovo željo po delu.

Ko govorimo o prihodnosti dela, se koncept dela in vloge zaposlenih v podjetjih nenehno razvijajo. Nedavno smo imeli priložnost govoriti z Arjenom van Hooydonkom, arhitektom rešitev HRIS (Human Resource Information System) pri rešitvah SD Worx SAP, o prihodnosti dela in slišati njegovo mnenje o tem, kako se bodo delovna mesta spremenila v prihodnosti.